Sirve para escalar un negocio con rapidez y coherencia, para expandirse territorialmente sin asumir toda la inversión, y para ofrecer a los emprendedores la oportunidad de gestionar su propio negocio bajo el paraguas de una marca conocida.
En tercer lugar, y es clave en una franquicia, son los acuerdos (por escrito y en forma de contrato) que se establecen entre el franquiciador y el franquiciado, en los que se establecen los compromisos del primero y las responsabilidades del segundo (respecto a la relación empresarial que van a comenzar). Con todo firmado, y antes de comenzar a “funcionar”, es importante que se le proporciona a la franquicia una buena logística, es decir, que disponga de las herramientas y el individual que necesita para el buen funcionamiento de su cadena de suministro.
Conoce a emprendedores que ya dieron el paso que tú planeas seguir. Visita las tiendas y haz preguntas para confirmar si la purple cumple con lo que promete en el contrato.
De igual forma, debe esforzarse por conservar el prestigio y la buena imagen del negocio, pues de esto depende en gran medida su permanencia y liderazgo en el mercado en el que opera.
Esta es una de las franquicias en México más prometedoras del momento. De hecho, ha sido incluida en la lista de Marcas Destacadas que elabora el prestigioso medio Entrepreneur.
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En definitiva, las franquicias en México han crecido a un ritmo acelerado en los últimos años y se han convertido en una excelente oportunidad de negocio para emprendedores y empresarios.
El apoyo del franquiciante al franquiciado fortalece la relación y garantiza el intercambio de conocimientos para que todas las unidades se mantengan alineadas.
Debido a que este modelo de negocio también puede considerarse como una herramienta que renueva o fortalece la presencia de un negocio regional, este tipo de franquicia puede utilizarse como una estrategia para aumentar la clientela.
Sus restricciones serían que no tendría el derecho de producir o crear el producto de la marca. La diferencia entre una franquicia de distribución o producto y una de servicio radica en lo que la marca ofrece: si la marca no vende productos sino servicios, sus franquicias serán de servicio.
Este acuerdo permite que el franquiciado abra y gestione un negocio replicando un concepto ya validado en el mercado, siguiendo unas directrices comunes, pero manteniendo su independencia legal y financiera.
Conocido también como zona de exclusividad es el acuerdo que se da entre franquiciado y franquiciador para que solo haya una franquicia franquicias en un cierto perímetro de kilómetros; de esta forma no se genera competencia directa con la marca y se obtienen más ventas en esa área geográfica.
Es el modelo más básico y extendido. El franquiciado adquiere los derechos para abrir y gestionar una única unidad de negocio bajo la marca del franquiciador. Es la mejor opción para quienes se inician en el mundo de las franquicias y quieren asumir un riesgo controlado.
Si te llama la atención este negocio debes saber que la empresa se encargará de entrenarte y capacitarte para que estés completamente apto para iniciar operaciones con éxito.